STEP UP
1.分享在職場上的做事觀念 2.執行專案、任務好用的工具 3.介紹PMP專案管理上的工具應用
2014年3月23日 星期日
專案delay的徵兆
許多專案在執行過程當中,常會遇到的狀況,就是剛開始很順利,照著規劃的進度執行,但越接近結案日期,就會發現專案經理呈報的進度開始1%,1%的緩慢遞增,最後專案delay。
若您看到專案經理回報專案進度有這樣的狀況出現時,就要開始警覺,去了解是否專案可能出現問題了。
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